Корпоративное обучение английскому: истории из практики Lanto Education

За годы работы с корпоративными клиентами через языковую школу Lanto Education прошли сотрудники самых разных компаний и организаций. Большинство проектов строилось по вполне понятной и отработанной схеме: входное тестирование, формирование групп по уровню владения английским языком, согласование программы, заключение договора и начало занятий. После завершения уровня сотрудники либо переходили на следующий, либо заканчивали обучение, если поставленные цели были достигнуты.

Таких договоров за эти годы накопилось немало. Когда мы решили вспомнить самые интересные проекты для этой статьи, наш административный директор достал старые толстые папки с договорами и приложениями к ним и начал их перелистывать.

Получилось почти как с дайверским логбуком. (Логбук — это журнал погружений, где дайвер записывает дату, глубину, время под водой и несколько важных деталей. Спустя годы этих коротких записей бывает достаточно, чтобы восстановить в памяти особенности конкретного погружения.)

Примерно так произошло и здесь. Год, название компании, списки участников, результаты входного тестирования, распределение по группам — и за сухими строчками документов начали постепенно вспоминаться люди, обстоятельства и особенности давно завершённых и всё ещё действующих проектов.

Оказалось, что среди множества вполне стандартных корпоративных договоров есть истории, которые и спустя годы помнятся особенно хорошо.

Одним из первых таких проектов стало сотрудничество с фармацевтической компанией Schering-Plough.

Контракту предшествовал, пожалуй, один из самых необычных тендеров на образовательные услуги в нашей практике. Сначала прошла стандартная предварительная процедура: компания изучала документы потенциальных провайдеров, резюме преподавателей и другие материалы.

После этого административного директора Lanto Education пригласили на собеседование. Как выяснилось, для максимально независимой и беспристрастной оценки местных образовательных компаний Schering-Plough специально направила в Алматы HR-специалиста из своего европейского головного офиса.

По итогам отбора Lanto Education выиграла тендер и получила контракт на обучение английскому языку сотрудников компании.

Спустя годы эта история вспоминается прежде всего благодаря тому, насколько серьёзно международная компания подошла к выбору местного провайдера образовательных услуг.

Сотрудничество с АО «Рахат» выделялось уже совершенно по другой причине — масштабом.

В рамках одного договора в Lanto Education одновременно обучались 63 сотрудника компании. Это был самый многочисленный проект в нашей корпоративной практике по количеству людей, проходивших обучение в одно и то же время.

Сам процесс был традиционным: тестирование, распределение сотрудников по группам в соответствии с уровнем английского языка и дальнейшее обучение. Необычной оказалась именно цифра — 63 человека одновременно.

В 2016 году Lanto Education организовала обучение для Республиканской физико-математической школы в Алматы.

Этот проект выделялся сразу по двум причинам. Во-первых, одновременно занимались 35 человек. Во-вторых, это были самые юные участники корпоративной программы за всю нашу практику.

Все они были старшеклассниками, которых преподаватели Lanto Education готовили к международному экзамену IELTS.

Получился довольно необычный формат: заказчиком выступала организация, а непосредственными участниками корпоративной программы были школьники, перед которыми стояла вполне конкретная академическая задача.

В 2018 году Lanto Education сотрудничала с алматинским филиалом российского Альфа-Банка.

По запросу банка специально для его топ-менеджмента наши методисты разработали курс Financial English and Banking, ориентированный на профессиональную лексику финансовой и банковской сферы.

Программа была успешно проведена, а по итогам обучения Альфа-Банк предоставил Lanto Education благодарственное рекомендательное письмо, которое и сегодня представлено на нашем сайте.

Это был хороший пример ситуации, когда корпоративному заказчику требовался не стандартный Business English, а специализированная программа, разработанная под конкретную профессиональную аудиторию.

По-своему необычным было сотрудничество с ТОО «DHL International Казахстан».

Английский язык у нас изучали представители высшего руководства компании — генеральный директор, его заместители и HR-директор.

В то время большинство корпоративных клиентов предпочитали, чтобы преподаватель приезжал непосредственно к ним. В DHL выбрали другой вариант: руководство компании регулярно приезжало на занятия в офис Lanto Education.

Почему был сделан именно такой выбор, спустя годы утверждать наверняка сложно. Но у него было очевидное практическое преимущество: на время занятия можно было выйти из привычной рабочей среды и полностью переключиться на английский, не отвлекаясь на звонки, встречи и текущие организационные вопросы.

В 2018 году началось сотрудничество Lanto Education с ТОО «Mars Казахстан», и именно оно стало самым продолжительным среди наших корпоративных проектов.

При этом речь не идёт о непрерывном восьмилетнем обучении одной и той же группы. Модель здесь другая: на протяжении многих лет компания периодически возвращается к нам, когда возникает необходимость организовать обучение английскому языку для очередных сотрудников.

Первый договор был заключён в 2018 году, а на момент написания этой статьи в 2026 году сотрудники Mars вновь проходят обучение в Lanto Education.

Наверное, именно эта история повторных обращений на протяжении стольких лет лучше всего характеризует особенность нашего сотрудничества с Mars.

В том же 2018 году у Lanto Education появился первый корпоративный клиент из числа зарубежных государственных учреждений — Генеральное консульство США в Алматы.

Целью договора было повышение уровня английского языка местных сотрудников консульства.

Необычной для нас оказалась и административная сторона проекта. Финансовая и бухгалтерская документация оформлялась на английском языке, а оплата образовательных услуг поступала в долларах США на валютный счёт.

Сегодня подобные детали уже могут не казаться чем-то особенным, но для нашей школы это был первый опыт сотрудничества с иностранным государственным учреждением в таком формате.

В 2019 году Lanto Education организовала обучение английскому языку для сотрудников Казахстанско-Немецкого университета в Алматы.

Само сочетание показалось нам интересным: в университете с ярко выраженной немецкой международной спецификой возникла необходимость повышать именно уровень английского языка.

В обучении участвовали представители административного и преподавательского состава университета.

Этот проект хорошо показал, что в современной международной образовательной среде английский остаётся рабочим инструментом независимо от того, с какой другой страной или языком непосредственно связана организация.

В том же году Lanto Education реализовала один из наиболее интенсивных проектов в своей корпоративной практике — для алматинского представительства Coca-Cola.

Группа из пяти топ-менеджеров компании срочно готовилась к экзамену IELTS. Результаты экзамена были нужны участникам для дальнейшего обучения: кому-то для поступления на MBA, кому-то — на программы Executive Education.

Времени было немного: вся подготовка заняла примерно полтора-два месяца.

Преподаватель Lanto Education приезжал в офис компании, проводил занятия и давал участникам объёмные домашние задания. Между встречами он проверял выполненные работы, готовил комментарии и обратную связь — и уже на следующем занятии продолжалась интенсивная подготовка.

Таким образом, за каждым учебным часом стоял ещё и значительный объём преподавательской работы вне занятия.

Этот проект оказался не только одним из самых коротких и интенсивных, но и самым дорогим на тот момент в пересчёте на стоимость учебного часа.

В 2022 году среди корпоративных клиентов Lanto Education была компания Efes Казахстан.

Помимо обучения английскому языку сотрудников компании, перед нами возникла ещё одна задача — организовать курс русского языка как иностранного для зарубежного специалиста, работавшего в Алматы.

Таким образом, в рамках сотрудничества с одним корпоративным заказчиком одновременно решались две совершенно разные языковые задачи: сотрудники компании повышали уровень английского, а иностранный специалист изучал русский язык.

Это один из проектов, которые напоминают, что корпоративное языковое обучение далеко не всегда ограничивается только английским.

В 2023 году компания KSB Казахстан заключила с Lanto Education договор на офлайн-обучение сотрудников алматинского офиса.

Через некоторое время сотрудничество получило продолжение уже в другом формате. После первых результатов обучения компания решила распространить эту практику и на сотрудников своих филиалов в других городах Казахстана.

С помощью Lanto Education для них были организованы онлайн-занятия.

Так проект, начинавшийся как локальное офлайн-обучение сотрудников одного офиса в Алматы, постепенно превратился в программу, позволившую подключить к занятиям сотрудников компании из других регионов страны.

Один из самых недавних проектов по-своему отражает уже совсем другую реальность корпоративного обучения.

В 2025 году Lanto Education заключила договор с ТОО «Blum Central Asia», представительством австрийского бренда Blum в Казахстане. В программе участвовали четыре небольшие группы сотрудников и четыре представителя топ-менеджмента компании, в том числе генеральный директор.

Первоначально договор предусматривал смешанный формат: часть занятий должна была проходить офлайн, часть — онлайн.

Однако практика довольно быстро внесла свои коррективы. Алматы — большой город, и пробки серьёзно осложняли организацию очных занятий: вовремя собрать в офисе и сотрудников, и преподавателя оказалось непросто.

В результате было принято решение полностью перейти на онлайн.

Формат прижился. Занятия продолжаются дистанционно и сейчас, по установленному расписанию.

Если в более ранних корпоративных проектах выезд преподавателя в офис заказчика был практически стандартом, то этот кейс хорошо показывает, насколько изменились привычки и сама организация обучения. Сегодня онлайн позволяет регулярно заниматься нескольким группам и руководителям компании, не тратя время на дорогу и не пытаясь каждый раз подстроить учебный график под городскую логистику.

Если смотреть только на договоры, приложения, программы и учебные планы, корпоративные проекты действительно могут казаться очень похожими.

Тестирование. Формирование групп. Программа. Занятия. Следующий уровень.

Но стоит спустя годы открыть старую папку с документами — тот самый своеобразный корпоративный «логбук» — и за сухими строчками начинают проступать совершенно разные истории.

Где-то одновременно учились 63 человека. Где-то старшеклассники готовились к IELTS. Где-то международная фармацевтическая компания отправляла специалиста из европейского офиса в Алматы специально для выбора образовательного провайдера. Где-то топ-менеджерам понадобилось за полтора-два месяца подготовиться к экзамену, а где-то компания возвращается к нам с новыми сотрудниками уже на протяжении многих лет.

Менялись и сами форматы обучения. Когда-то нормой был выезд преподавателя в офис компании. Затем онлайн позволил подключать к занятиям филиалы в других городах. А сегодня целый корпоративный проект может проходить дистанционно просто потому, что для современной компании это оказывается самым практичным способом регулярно собирать сотрудников на занятия.

Наверное, именно поэтому за общей формулировкой «корпоративное обучение английскому языку» на практике каждый раз стоят разные люди, разные цели, разные обстоятельства — и своя история.